Tip: ”Maak keuzes obv cijfers ipv onderbuikgevoel.”

OKB-adviseur Piet Boerman over feiten, cijfers en toekomstbestendig ondernemen.

Bekijk bovenstaande video of ga naar YouTube om te luisteren naar het verhaal van Piet Boerman. Als voormalig supermarktondernemer weet hij hoe verleidelijk het is om op je onderbuikgevoel af te gaan bij grote zakelijke beslissingen. Toch ziet Piet keer op keer dat cijfers de doorslag geven. Zijn advies: voordat je een bedrijf overneemt, start of uitbreidt, moet je weten of het echt rendabel is.

Ondernemen begint met rekenen

Piet Boerman startte zijn carrière bij een grote supermarktketen, waar hij jarenlang de bedrijfsresultaten van supermarkten analyseerde. Hij leerde ondernemers te kijken naar wat écht telt: de harde cijfers. Daarna werd hij zelf ondernemer. 25 jaar lang runde hij een eigen supermarkt, die hij in 2017 succesvol verkocht. Sinds 2018 zet hij zijn ervaring in om als vrijwilliger bij OKB andere ondernemers te helpen weloverwogen keuzes te maken.

“Ik heb er zin in” is geen strategie

Onlangs begeleidde Piet een man die zijn werkgever wilde overnemen. Zijn onderbuikgevoel was positief: hij had er zin in en kende het bedrijf van binnen en buiten. Toch vroeg hij Piet om de vraagprijs te toetsen. Samen keken ze naar de cijfers. Het resultaat was confronterend: de vraagprijs was niet haalbaar. Piet: “Voor minder dan een kwart van die prijs zou het pas rendabel zijn. Dan moet je eerlijk zijn: leuk dat je er zin in hebt, maar je gezin moet ook kunnen blijven eten.”

Je onderbuikgevoel betaalt geen rekeningen; de cijfers doen dat.

Vijf inzichten van Piet Boerman voor ondernemers:

1. Begin met de cijfers. Onderbuikgevoel is geen verdienmodel. Bekijk eerst wat er écht binnenkomt en uitgaat.

2. Toets haalbaarheid. Of je nu een bedrijf koopt of uitbreidt, reken door wat je investering oplevert.

3. Vergelijk met je huidige inkomen. Kun je je gezin blijven onderhouden na de overstap uit loondienst?

4. Wees eerlijk. Als de cijfers niet kloppen, dwing jezelf om dat te erkennen.

5. Maak een stappenplan. Reken scenario’s door en stuur bij op basis van feiten, niet op hoop.

Reken eerst, beslis daarna

Ondernemers die met Piet werken ervaren zijn nuchtere aanpak als verhelderend. Hij brengt grote beslissingen terug naar de basis: wat levert het écht op? Met Piet leer je hoe belangrijk het is om je gevoel te toetsen aan de feiten. Want alleen met realistische cijfers maak je keuzes die je bedrijf en jezelf toekomstbestendig maken.

Zijn begeleiding geeft ondernemers niet alleen inzicht in hun financiële situatie, maar ook rust en vertrouwen. Door samen scenario’s door te rekenen, wordt snel duidelijk wat wel en niet haalbaar is. Dat voorkomt impulsieve stappen die achteraf meer kosten dan opleveren. Piet laat zien dat ondernemen geen gokspel hoeft te zijn: met een helder plan, inzicht in de cijfers en concrete doelen vergroot je de kans op succes aanzienlijk. Zo verandert twijfel in duidelijkheid en maak je weloverwogen keuzes die je bedrijf sterker maken op de lange termijn.