Wat staat er in een goed businessplan?

Een businessplan maken: Zo geef je richting aan elke fase van je bedrijf

Een goed businessplan maken helpt je vooruit, of je nu net begint, groeit met je bedrijf, onverhoopte interne problemen moet oplossen of een overdracht voorbereidt. Het dwingt je om helder na te denken over je strategie, doelen en cijfers. Daardoor krijg je overzicht, ontdek je risico’s en maak je betere keuzes.

Stichting Ondernemersklankbord helpt je bij het opstellen of aanscherpen van je businessplan. Samen met een onafhankelijke, ervaren OKB-adviseur uit jouw regio breng je jouw plannen helder in kaart. Zo is je businessplan volledig afgestemd op jouw situatie, de branche en je ambities.

Wat staat er in een goed businessplan?

Succesvol ondernemen in de zorg: Holistic by Jua dankzij OKB-advies

''Mijn passie ligt in het helpen van mensen. Dankzij de begeleiding van OKB heb ik geleerd hoe ik van mijn droom een succesvolle onderneming kon maken.''

Veel mensen dromen ervan om hun passie om te zetten in een succesvolle onderneming. Maar de stap van droom naar realiteit vraagt meer dan alleen enthousiasme. Juanita – oprichter van Holistic by Jua – laat zien hoe je met de juiste begeleiding jouw missie wél kunt waarmaken.

Spreekuren

Stel je vraag aan een adviseur in de buurt

Wij zijn er door heel het land. Bekijk in welke regio je zit en waar het dichtsbijzijnde spreekuur is.

Wat staat er in een goed businessplan?

Een goed businessplan geeft antwoord op de kernvragen van jouw onderneming, maar wát je precies beschrijft, verschilt per bedrijfsfase. Hoewel veel mensen denken dat een businessplan alleen nuttig is bij de start, blijft het ook later waardevol.

Als starter gebruik je een ondernemersplan om scherp te formuleren wat je aanbiedt, wie je doelgroep is en hoe je je onderscheidt van de concurrentie. Je werkt uit wat je investeert, hoeveel omzet je verwacht en wanneer je winstgevend denkt te zijn. Denk ook na over de risico’s en hoe je daarop inspeelt.

Heb je al meerdere jaren ervaring als ondernemer? Dan ligt de focus meer op strategische groei. Je beantwoordt vragen als: Hoe goed werkt je huidige aanpak? Welke processen kun je verbeteren? Wat is de impact van investeringen, personeelsgroei of digitalisering op je resultaten? Het beantwoorden van deze vragen in een businessplan helpt om koersvast te blijven én kansen te benutten.

Bij heroriëntatie of overdracht fungeert het ondernemingsplan als onderbouwing van gemaakte keuzes en als toekomstvisie. Je maakt duidelijk hoe je bedrijf is opgebouwd, welke waarde je onderneming heeft en wat er nodig is om de continuïteit te borgen. Ook eventuele opvolging of verkoopstrategieën krijgen hierin een plek.

Samen met Ondernemersklankbord werk je aan een realistisch en bruikbaar businessplan dat past bij jouw situatie. Een ervaren OKB-adviseur helpt je om jouw verhaal concreet en begrijpelijk op papier te zetten, zodat je een sterkere positie hebt richting financiers, partners of kopers. Ook voor jezelf worden dingen veel duidelijker door het opstellen van een ondernemingsplan.

Hoe helpt een ervaren adviseur bij het opstellen van jouw businessplan?

Een lokale adviseur van Ondernemersklankbord denkt vrijwillig met je mee als ondernemer. Iemand die zelf ervaring heeft met het opzetten van een strategie. De OKB-adviseur denkt mee over je bedrijfsvoering en helpt je met het maken van lastige keuzes. Samen kijken jullie wat je huidige situatie is, wat je nodig hebt en hoe je een businessplan opstelt dat past bij jouw situatie.

Iedere ondernemer in iedere fase heeft vraagstukken waar hij of zij tegenaan loopt. Dit zijn vaak vraagstukken waarvan de antwoorden in een goed businessplan staan. Zeker als je je koers moet bijstellen, investeerders zoekt of nadenkt over opvolging. Een goed ondernemersplan helpt je om je bedrijfsverandering met vertrouwen tegemoet te gaan.

Dit ondervonden ook broers Bram en Jeroen Joosten van PJP Film & Studio. Zij waren in de loop der jaren een beetje het overzicht kwijt geraakt, maar door samen met OKB-adviseur Piet Fleuren een ondernemingsplan op te stellen, kregen zij weer zicht op hun financiën. Ze leerden hun projecten beter te calculeren, waardoor hun onderneming weer kon groeien.

Een waardevolle investering in je bedrijf

Het klankbordtraject duurt in principe zes maanden, maar je kunt ook kiezen voor een korter traject. Verlengen kan altijd. De bijdrage is tweehonderd euro, ongeacht de duur. Je krijgt hiervoor begeleiding van een vaste, onafhankelijke OKB-adviseur, die bekend is met jouw regio. OKB-adviseurs zijn oud-ondernemers of waren vroeger specialist in het bedrijfsleven. Denk bijvoorbeeld aan een accountant, directeur, jurist of marketingmanager.

Tijdens dit halfjaar werk je samen met je adviseur aan je businessplan, bespreek je voortgang en krijg je concrete feedback op jouw plannen en aanpak. Zo vergroot je de kans op een succesvol bedrijf.

Begin vandaag nog

Hou je je momenteel bezig met de start, groei, heroriëntatie of overdracht van je bedrijf? Dan is dit hét moment om je ondernemingsplan op te stellen. Ondernemersklankbord helpt je daarbij. Neem vrijblijvend contact met ons op voor een eerste gesprek. Je beslist vervolgens zelf of je doorgaat met het traject.

Samen zorgen we voor een goed businessplan dat je zorgvuldig voorbereid op de volgende stap in jouw ondernemerschap. Neem dus contact met ons op bij vragen of om een intakegesprek te plannen. Daarnaast mag je je ook gewoon aanmelden.

Plan jouw intakegesprek met een ervaren adviseur

Geheel vrijblijvend. Na het intakegesprek bepaal je of je verder wilt gaan met het coachingstraject.

  • Persoonlijk advies van een ervaren ondernemer
  • Onze adviseurs zijn onafhankelijk en onpartijdig
  • Gratis en vrijblijvend intakegesprek