01 oktober 2025

Een voorbeeld van een bedrijfsplan: Inzicht in structuur en inhoud

    Bedrijfsfocus
    Starten
    Artikel
social media voor ondernemers

Een bedrijfsplan is de basis voor iedere startende ondernemer, maar je hebt wel een voorbeeld nodig. Dit helpt je niet alleen om je ideeën op papier te zetten, maar ook om overzicht te krijgen in je doelen, strategie en financiën. Met een duidelijk plan laat je zien waar je bedrijf voor staat en hoe je resultaten wilt behalen. Lees over welke onderdelen belangrijk zijn, hoe je structuur aanbrengt en welke inhoud niet mag ontbreken.

De structuur van een bedrijfsplan

Een bedrijfsplan heeft meestal een vaste indeling die zorgt voor overzicht en duidelijkheid. Het begint vaak met een samenvatting van je bedrijfsidee en de belangrijkste doelen.

Daarna volgt een beschrijving van jou als ondernemer en eventueel je team, zodat geldschieters een idee hebben van wie jij bent en wie je personeelsleden zijn. Investeerders zijn zo eerder geneigd om te investeren in jouw bedrijf.

Besteed ook aandacht aan de markt waar je je in gaat begeven: je doelgroep, concurrenten en trends. Daarnaast zijn de strategie, marketing en verkoopaanpak belangrijke aandachtspunten. Tot slot bevat elk bedrijfsplan een financieel hoofdstuk, met financiële prognoses, kosten en investeringsbehoeften.

Inleiding

De inleiding van een bedrijfsplan heeft als functie om potentiële investeerders direct een helder beeld te geven van je onderneming en je plannen. In de inleiding van je ondernemersplan beschrijf je wat je wilt bereiken, wat je bedrijf uniek maakt en waarom jouw idee kans van slagen heeft. 

Meestal komen ook de missie en visie kort aan bod, zodat duidelijk is wat er achter je bedrijfsidee zit. De inleiding moet beknopt en overtuigend zijn en uitnodigen om de rest van het plan verder te lezen.

Bedrijfsbeschrijving

Na de inleiding volgt in een bedrijfsplan een duidelijke beschrijving van je bedrijf en de kernactiviteiten die je uitvoert. Licht toe wat voor soort onderneming je hebt, in welke sector je actief bent en welke producten of diensten je aanbiedt. Geef inzicht in de structuur van je bedrijf, zoals de rechtsvorm, de locatie en eventueel het team waarmee je werkt. 

Door concreet te maken wat jouw bedrijf doet en hoe het waarde toevoegt, krijgt de lezer direct een compleet beeld van de basis van je onderneming.

Inhoud van een bedrijfsplan

Een compleet bedrijfsplan bevat verschillende onderdelen die samen een helder en overtuigend beeld geven van je onderneming. Behalve de inleiding en de beschrijving van je bedrijf horen er ook een marktanalyse en concurrentieonderzoek in. Dan wordt duidelijk waar je kansen en uitdagingen liggen. 

Het marketing- en salesplan laat zien hoe je klanten gaat bereiken en overtuigen. In het organisatiegedeelte van je plan beschrijf je de interne structuur, verantwoordelijkheden en eventuele personeelsbehoefte. 

Een financieel plan vormt een ander onmisbaar onderdeel van je bedrijfsplan, met begrotingen, investeringsplannen en winstverwachtingen. Dat wekt vertrouwen bij potentiële investeerders.

Tot slot sluit je af met een risicoanalyse en een samenvatting die de belangrijkste punten kernachtig weergeeft. Je laat dan zien dat je nagedacht hebt over eventuele tegenslagen.

Marktonderzoek

Een marktonderzoek is een cruciaal onderdeel van een bedrijfsplan, omdat het inzicht geeft in de markt waarin je wilt opereren. Je onderzoekt wie je klanten zijn, hoe groot de doelgroep is, welke behoeften er spelen en hoe concurrenten daarop inspelen. 

Deze informatie helpt je realistische doelen te stellen en een strategie te ontwikkelen die aansluit bij de vraag in de markt. In je bedrijfsplan verwerk je de belangrijkste resultaten van zo’n onderzoek, zodat duidelijk is waar je kansen liggen en hoe je die benut. 

Laat je inspireren door klantverhalen, luister naar onze podcast ‘De Ondernemersgym’ voor tips uit de praktijk en bekijk de tools in onze downloads die je helpen met overzicht en structuur.

Wil je weten hoe je effectief marktonderzoek uitvoert en dit vertaalt naar een sterk bedrijfsplan? Plan dan een gratis intakegesprek met een coach van Stichting Ondernemersklankbord. Heb je andere vragen? Neem dan contact met ons op.

Plan jouw intakegesprek met een ervaren adviseur

Geheel kosteloos en vrijblijvend. Na het intakegesprek bepaal je of je verder wilt gaan met het coachingstraject.

  • Persoonlijk advies van een ervaren ondernemer
  • Onze adviseurs zijn onafhankelijk en onpartijdig
  • Intakegesprek zonder kosten of verplichtingen