Klein bedrijf overnemen? Zo pak je het slim aan

Een klein bedrijf overnemen kan een mooie kans zijn, maar het vraagt om zorgvuldige voorbereiding. Je neemt niet alleen een onderneming over, maar ook de bedrijfsafspraken, risico’s en toekomstmogelijkheden die bij het bedrijf horen. Veel ondernemers onderschatten hoeveel er komt kijken bij zo’n besluit. Daarom is het belangrijk om stap voor stap te werk te gaan en goed te inventariseren wat je precies overneemt.

We leggen je graag uit hoe je een kleine onderneming op een slimme en verantwoorde manier overneemt. We bespreken de aandachtspunten, welke informatie je nodig hebt en hoe je voorkomt dat je onaangenaam verrast wordt nadat de handtekeningen zijn gezet. Zo maak je een goede start bij de overname van een klein bedrijf.

4 redenen om een klein bedrijf over te nemen

Er zijn verschillende redenen waarom het aantrekkelijk kan zijn om een klein bestaand bedrijf over te nemen. Meestal stap je in een onderneming die al draait, met bestaande klanten, een bewezen product of dienst en een herkenbare naam. Dat geeft je een voorsprong ten opzichte van helemaal opnieuw beginnen. 

Soms gaat een ondernemer met pensioen en is hij of zij op zoek naar een opvolger. Een andere keer wil iemand zijn bedrijf verkopen omdat het bedrijf toe is aan een volgende groeifase die hij of zij zelf niet meer wil of kan realiseren. 

Vaak kom je een bedrijf tegen dat wel potentie heeft, maar soms is er in zo’n bedrijf verbetering mogelijk op het gebied van marketing, organisatie of dienstverlening. 

In deze gevallen neem je iets over dat al opgebouwd is, maar je voegt er jouw kennis en waarde toe. Dit maakt de overname van een klein bedrijf zowel interessant als kansrijk. Onderzoek wel wat er nodig is om het bedrijf op een gezonde manier voort te zetten.

Een bedrijf overnemen in plaats van zelf een bedrijf starten

Door een bestaand bedrijf over te nemen heb je op veel punten een voorsprong. De onderneming heeft al een plek in de markt, waardoor je minder tijd kwijt bent aan het opbouwen van zichtbaarheid, vertrouwen en een klantenkring. Doordat deze elementen al aanwezig zijn, heb je ook meer zekerheid.

De inkomstenstroom is meestal al aanwezig, wat helpt om sneller financiële stabiliteit te creëren. Ook zijn er vaak systemen, processen en leveranciersrelaties waar je direct mee start. 

Met het overnemen van een klein bedrijf verklein je de risico’s die je bij een volledig nieuwe start wel hebt en kun je met meer zekerheid je volgende stappen zetten.

Het vinden van bedrijven ter overname

Bedrijven die ter overname beschikbaar zijn, vind je vooral via overnameplatforms, brancheorganisaties en soms ook in je eigen netwerk. Veel kleine ondernemingen worden niet openbaar aangeboden, waardoor een gesprek met ondernemers, accountants of tijdens het netwerken vaak meer oplevert dan alleen online zoeken.

Vind je het lastig om te bepalen waar je moet beginnen? Een adviseur van Ondernemersklankbord denkt graag met je mee. Samen bekijken jullie welke bedrijven bij je passen, waar de kansen liggen en hoe je mogelijke opties beoordeelt. Zo zoek je gerichter en voorkom je dat je tijd steekt in bedrijven die uiteindelijk geen goede match zijn.

Potentieel bedrijf gevonden om over te nemen? Let hierop!

Bij het overnemen van een klein bedrijf is het belangrijk om een aantal factoren goed in de gaten te houden. Het klantenbestand en de marktpositie geven je een realistisch beeld van de kansen en risico’s van de overname.

Let ook op de locatie: een onderneming kan sterk afhankelijk zijn van regionale klanten of looproutes in de buurt. Het bestaande klantenbestand geeft inzicht in de loyaliteit, diversiteit en omvang van de doelgroep. 

Kijk daarnaast kritisch naar de marktpositie. Is het bedrijf onderscheidend genoeg, en hoe verhoudt het zich tot concurrenten?

Onderhandeling en afronding van de overname

Het is belangrijk om tijdens de onderhandelingen goed voorbereid te zijn. Zorg ervoor dat je precies weet wat voor bedrijf je overneemt en welke afspraken daarbij horen. Neem de tijd om alle belangrijke zaken door te lopen. Stel altijd vragen wanneer er iets onduidelijk is. 

Blijf realistisch over de waarde van het bedrijf en voorkom dat je te snel akkoord gaat, omdat je enthousiast bent. Leg alle afspraken duidelijk vast, zodat er later geen misverstanden ontstaan. Zodra jullie het eens zijn over de voorwaarden, zorgt een notaris of jurist voor de formele overdracht en controleert hij of alle documenten kloppen. Hij of zij helpt je ook met het overnemen van het personeel en eventuele lopende contracten.

Wil je eens sparren over de onderhandelingen of heb je begeleiding nodig bij de afronding? Een ondernemersadviseur van Stichting Ondernemersklankbord denkt graag met je mee en helpt je om weloverwogen keuzes te maken. Meld je aan voor een coachingstraject. Zo’n traject duurt gemiddeld zes maanden, maar korter of langer kan ook. Zo’n traject kost altijd € 200,-, hoe lang het ook duurt. Heb je nog vragen? Neem gerust contact met ons op.