Van schuur naar fabriek: het groeiverhaal van de duurzame onderneming Cube Homes

Eén prefab woning in een schuur naar een innovatieve woningbouwer met tientallen medewerkers. Het verhaal van Patrick Lemmen en Cube Homes

Van een schuur waar zelfs een muur moest wijken om de eerste woning naar buiten te krijgen, naar een fabriek met circa 30 medewerkers. Het ondernemersverhaal van Patrick Lemmen leest als een schoolvoorbeeld van groot durven denken en stap voor stap bouwen aan groei. Met ondersteuning van OKB-coach Hub van Heur ontwikkelde Cube Homes zich van een ambitieus idee tot een innovatieve speler in de prefab woningbouw.

Voor mij is groei niet alleen groter worden, maar vooral bewuster bouwen aan iets dat klopt. Voor nu én voor later. – Patrick Lemmen

Van kapper naar ondernemer in de prefab woningbouw

Toen Patrick Lemmen aanklopte bij Stichting Ondernemersklankbord, had hij een ambitieus plan. Na een carrière als kapper wilde hij samen met zijn vader compacte prefab woningen ontwikkelen. De eerste Cube Home werd gebouwd in de schuur achter het ouderlijk huis.

Dat de eerste woning uiteindelijk niet eens door de opening van de schuur naar buiten paste, hield Patrick niet tegen. De achterwand werd simpelweg verwijderd om de Cube Home naar buiten te krijgen. Het bleek een treffende illustratie van de ondernemersmentaliteit waarmee hij vandaag nog steeds bouwt aan zijn bedrijf.

Die eerste Cube Home kreeg je niet door de deur. Dus ging de muur eruit. Dat zegt veel over de vastberadenheid waarmee Patrick onderneemt.– Hub van Heur

Vanaf het eerste klankbordgesprek ontstond er een sterke klik tussen ondernemer en adviseur. De ervaring van Hub van Heur in de bouwbranche sloot nauw aan bij de ambities van Patrick. Daardoor ontstonden gesprekken die niet alleen gingen over ondernemen, maar ook over de specifieke uitdagingen van groei, innovatie en professionalisering binnen de bouwsector.

Cube Homes groeit uit tot innovatieve woningbouwer

Wat begon als een ambitieus idee in een schuur, is inmiddels uitgegroeid tot een moderne fabriek waar ongeveer 30 medewerkers werken aan innovatieve prefab woningen. Met Cube Homes bouwt Patrick aan een toekomst waarin wonen slimmer, duurzamer en flexibeler wordt georganiseerd.

De afgelopen jaren groeide niet alleen het bedrijf, maar ook de ondernemer zelf. Waar Patrick zich aanvankelijk vooral richtte op productontwikkeling en uitvoering, verschoof zijn aandacht steeds meer naar schaalbaarheid, samenwerkingen en het creëren van langetermijnwaarde.

Dat leidde tot nieuwe concepten, grotere projecten en gesprekken met woningcorporaties, gemeenten en andere partijen die op zoek zijn naar innovatieve woonoplossingen.

Groeien is voor mij bouwen én loslaten: ruimte maken om verder te ontwikkelen. – Patrick Lemmen

Ondernemen, opschalen en toekomstbestendig groeien

Met groei komen ook nieuwe vraagstukken. Hoe richt je een organisatie zo in dat deze niet alleen vandaag succesvol is, maar ook klaar is voor morgen? Hoe zorg je ervoor dat processen, mensen en structuur meegroeien met de ambities van het bedrijf?

Dat zijn vragen waar Patrick zich steeds vaker mee bezighoudt. Niet alleen vanuit de dagelijkse operatie, maar juist ook vanuit een strategische blik op de toekomst.

Juist op die momenten bleek de begeleiding van OKB waardevol. Door regelmatig te sparren, ontstond ruimte om afstand te nemen van de dagelijkse praktijk en opnieuw scherp te krijgen welke keuzes bijdragen aan duurzame groei.

De meerwaarde van een klankbord

Voor Patrick was de samenwerking met Hub van Heur meer dan alleen advies geven. Het bood een onafhankelijke sparringpartner die zowel de praktijk van het ondernemerschap als de dynamiek van de bouwsector begrijpt.

Door samen te reflecteren op plannen, kansen en uitdagingen ontstond meer focus op de koers van Cube Homes. Niet alleen op verdere groei, maar ook op het bouwen van een organisatie die toekomstbestendig is.

Van pionieren naar professionaliseren

Dankzij het klankbordtraject met OKB heeft Cube Homes niet alleen kunnen groeien, maar ook bewuster richting kunnen geven aan de volgende fase van het bedrijf. De samenwerking met Hub van Heur hielp Patrick om verder te kijken dan de dagelijkse uitvoering en na te denken over schaalbaarheid, organisatieontwikkeling en duurzame groei.

Door te sparren over strategie én ondernemerschap kreeg Patrick meer vertrouwen in de keuzes die nodig zijn om Cube Homes verder te ontwikkelen. Van een eerste woning in een schuur naar een fabriek met tientallen medewerkers: het laat zien wat mogelijk is wanneer visie, doorzettingsvermogen en de juiste begeleiding samenkomen.

Voor Patrick blijft de ambitie helder: bouwen aan woningen én aan een organisatie die klaar is voor de toekomst.