Doorstart na faillissement: Zo pak je het aan

Een faillissement is voor veel ondernemers een harde klap. Dit hoeft niet het einde van je ondernemersreis te zijn. Een doorstart biedt ruimte om opnieuw te beginnen, met meer inzicht en een sterker fundament dan voorheen. Een doorstart na een faillissement moet zorgvuldig opgebouwd worden. Denk na over welke keuzes je moet maken en waar je op moet letten om weer grip te krijgen op je bedrijf en je toekomst als ondernemer.

Wat is een doorstart na faillissement?

Bij een doorstart neemt de curator tijdelijk het bedrijf over en verkoopt hij de onderdelen die nog waarde hebben. Als ondernemer kun je die onderdelen (zoals voorraad, apparatuur, klantgegevens of de handelsnaam) terugkopen, maar je bent daarbij een van de geïnteresseerde partijen. 

De curator kiest altijd de beste deal voor de schuldeisers. Daardoor laat je in de meeste gevallen de schulden achter en begint met het gezonde deel van je bedrijf opnieuw, zonder de oude schulden mee te nemen. 

Voorwaarden voor een doorstart

Voor een goede doorstart na faillissement moet er aan een paar belangrijke voorwaarden voldaan worden. Jouw bedrijf moet nog voldoende waard zijn. Om de waarde te bepalen, wordt er gekeken naar bijvoorbeeld voorraden, klantenbestanden of machines. Ook wordt er gekeken naar wat de curator kan verkopen. 

Daarnaast is het belangrijk dat je begrijpt waarom het misging en hoe je dat in de nieuwe situatie voorkomt. Zonder realistische verbeteringen heeft een doorstart natuurlijk weinig kans van slagen. 

Tot slot heb je voldoende financiering nodig én een goed plan van aanpak. Zo kun je niet alleen de bedrijfsonderdelen terugkopen, maar maak je ook een goede nieuwe start.

Mogelijkheden voor financiering

Een doorstart na faillissement vraagt bijna altijd om extra financiering. Daarvoor zijn er meerdere opties. Veel ondernemers starten met eigen middelen of geld van familie of vrienden, omdat deze vorm van financiering snel en flexibel is. Voor een lening kun je ook bij banken of gespecialiseerde kredietverstrekkers terecht. Zij kijken na een faillissement wel kritisch naar de risico’s van een doorstart en het herstelplan.

Een andere mogelijkheid is een investeerder inschakelen, zoals een private investeerder of participatiemaatschappij. Deze partij neemt dan bedrijfsonderdelen over, in ruil voor aandelen of toekomstige winst. Soms biedt de curator zelf tijdelijk financieringsruimte, bijvoorbeeld via een gespreide betaling van de overnamesom. Ook crowdfunding wordt steeds vaker gebruikt om een doorstart te financieren, vooral als er al een betrokken klantenkring is. Door verschillende bronnen te combineren, ontstaat er vaak een solide basis om opnieuw te beginnen.

Stappenplan voor een succesvolle doorstart na faillissement

Een doorstart vraagt om duidelijkheid, snelheid en goede keuzes. Door gestructureerd te werk te gaan, vergroot je de kans op een gezonde nieuwe fase voor je bedrijf. De belangrijkste stappen zijn:

• Analyseer wat er misging: Onderzoek de oorzaken van het faillissement, zodat je niet opnieuw in dezelfde valkuilen stapt.
• Maak een realistisch herstelplan: Bepaal welke activiteiten er wél rendabel zijn en hoe je kosten, strategie en bedrijfsmodel eruit moeten zien.
• Onderhandel met de curator: Leg vast met welke bedrijfsonderdelen, voorraden of contracten je wilt doorstarten en tegen welke voorwaarden.
• Regel passende financiering: Denk aan investeerders, crowdfunding, een kredietverstrekker of eigen middelen.
• Richt je organisatie opnieuw in: Houd de structuur overzichtelijk en behoud alleen wat echt nodig is voor een gezonde doorstart.
• Herstel vertrouwen: Informeer klanten, leveranciers en medewerkers open en eerlijk over de nieuwe koers en toekomstplannen.

Tips en valkuilen

Je moet realistische keuzes en een helder overzicht maken. Zorg dat je administratie op orde is, zodat je precies weet welke kosten, verplichtingen en kansen er zijn. Let extra op contracten die automatisch doorlopen, zoals huur of lease van bijvoorbeeld bedrijfsauto’s, om verrassingen te voorkomen. 

Voorkom te optimistische omzetverwachtingen en bouw een financiële buffer in. Schakel daarnaast tijdig juridisch en financieel advies in, zeker als je complexe schulden hebt. 

Wil je begeleiding bij een doorstart? Plan een intakegesprek met Ondernemersklankbord voor persoonlijke ondersteuning door een van onze ervaren bedrijfscoaches. In een traject van gemiddeld zes maanden werken we samen aan jouw doorstart. (Korter of langer mag ook). Een traject kost altijd €200,-. Heb je andere vragen? Neem gerust contact met ons op.